8月24--26日，山西焦煤集团总经理助理安仰滨一行对煤气化公司安全生产进行“蹲点解剖式”大检查。西山煤电集团公司副总经理、安监局局长要华伟，集团公司安监局、焦化管理部等相关处室责任人参加会议。

检查组听取了煤气化公司安全基本工作情况汇报，分别从安全、生产、设备、电气、仪表等方面对煤气化公司焦化一厂、焦化二厂安全资料进行了详细检查，对生产现场进行了逐一排查，同时围绕焦化安全生产相关规定、焦煤集团下半年工作会精神等内容对各级领导干部及生产一线岗位操作工进行了抽考。

山西焦煤集团总经理助理安仰滨指出，集团公司开展“蹲点解剖式”大检查工作，是为了发现问题、研究问题、解决问题，是对各单位安全管理工作进行全方位体检的过程，各基层单位与检查组专家相互学习、相互交流、共同提高，是全面提升集团安全管理水平的有效手段。西山煤气化公司是集高温高压、易燃易爆为一身的重大危险源化工企业，安全管理工作难度大、标准高、责任重，公司管理基础扎实，干部职工认识到位，针对检查出的问题要认真分析研究、列出责任清单、“五定”整改落实，要积极开展“回头看”，顺利完成整改落实工作，切实增强安全管理能力。

集团公司副总经理、安监局局长要华伟强调，蹲点大检查工作是对各单位安全管理、生产工艺、技术水平的学习再提升，检查组专家实践经验丰富，工作细致认真，发现的问题深入准确，煤气化公司要高度重视，逐一对照问题隐患，认真分析原因整改落实。要总要求，煤气化公司要进一步加强安全基础管理工作，加强日常巡检力度，提升隐患排查效率，不能以解决问题为目的，要以消除隐患为前提，杜绝安全问题的出现，切实提升安全管理水平，在公司改革转型的关键时期确保安全生产稳定有序。

会后，煤气化公司立即召开了分析整改工作会，对检查出的问题逐一进行“五定”整改落实，严格按照两级集团领导“小问题不过班，大问题不过夜”的要求，立即开展整改落实工作。