煤气化开展“三个一”活动 开创全员干事创业新局面
发布时间:2017/3/23 10:01:55   信息来源:西山煤电网   文:潘虹    图:佚名    浏览次数:

 

    为深入贯彻落实两级集团职代会、工作会、党委会精神,全面推动契约化管理各项工作出实绩、见实效,日前煤气化公司开展了以“一人一岗激活力、一件一项拧着干、一人一事做工作”为主要内容的“三个一”活动。

    “一人一岗”激活力。一是选聘上岗,各级机关自上而下实行管理人员、技术人员一级选聘一级、择优选能的选聘工作机制,基层车间在定员基础上进一步优化岗位设置和劳动组织。二是挂钩业绩,公司班子成员和中层干部严格按照契约化管理目标责任书和契约合同约定按照业绩挂钩分配薪酬,车间二次分配工资拉开不同岗位、不同工效之间的差距,杜绝分配上的平均主义和评优中的轮流“坐庄”。三是激励创新,开展“金点子”征集活动,鼓励车间创新“班组工作法”,广泛开展“五小”活动,进一步改进工艺、提高工效。四是课题攻关,针对公司安全生产环保经营工作中遇到的难点和瓶颈问题,组织技术人员开展课题攻关,寻找应对措施和解决途径。

    “一件一项”拧着干。要求各级干部“挑最重的担子、啃最硬的骨头”,带头营造“撸起袖子加油干”的浓厚氛围。对重点工作和主要任务进行责任分解,明确责任人和责任部门,制定时间节点限期完成,同时加大督办考核力度,严格奖惩兑现。

    “一人一事”做工作。充分发挥党组织的思想引领、释疑解惑、凝心聚力作用,针对各单位重点敏感人员和被关注对象,在公司实施机制改革和人事调整等关键时间段,因人制宜,因事制宜,有的放矢地做好教育引导工作,使职工保持良好健康心态,确保公司平稳运行。

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